KWARTIERMAKER
Je staat voor een complexe opgave die een programmatische aanpak nodig heeft. Vakinhoudelijke expertise is er volop! De vraag is: ‘Hoe richten we het programma zó in aan het goede wordt gewerkt? Governance, overlegstructuren, P&C-cyclus, risicomanagement en stakeholdermanagement en interne en externe communicatie om niet te vergeten! Als kwartiermaker leg ik samen met het programmateam de basis van het programma. Na een tijd van werken in het programma, wordt de programmastructuur geëvalueerd en bijgestuurd. Zodra het doel(en) van het programma is vertaald naar projecten en activiteiten, én mensen zich verbonden voelen aan de opgave en elkaar, als dat in de praktijk werkt, dan is m’n werk gedaan en is het tijd om afscheid te nemen.
